2014年7月4日下午16:00時，公司在六樓會議室組織召開了六月份工程質(zhì)量檢查通報會，公司經(jīng)營班子成員、各部門負責(zé)人、項目部全體人員、施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)負責(zé)人及代表參加了會議。
會議首先由檢查組工程師李貞臣通報了本次工程檢查的情況及獎懲結(jié)果。其次，公司副總工程師徐愛斌對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問題進行重點強調(diào)，并要求限期認真落實和整改，同時提出了四點要求。隨后，施工單位項目經(jīng)理、公司項目經(jīng)理、項目總分別做了總結(jié)發(fā)言，指出本著務(wù)實的態(tài)度，在項目檢查中要互相學(xué)習(xí)、取長補短，客觀公正的分析問題，共同提升管理水平。同時一定要將安全貫徹始終，要重視交房質(zhì)量，在主體及裝飾階段要高起點要求自己，提高客戶滿意度。施工單位承諾本著誠信做人、踏實做事的原則，在施工中更加嚴(yán)格要求自己，對出現(xiàn)的問題及時制定出整改措施，并表示一定會更將工作做的更好。
最后，公司副董事長孫董為受到表彰的施工單位天元直屬二項目和金雀新城項目部進行了現(xiàn)場頒獎，并在會上作了重要講話。他對施工單位的工作給予了肯定和認可，指出做事的態(tài)度及自信心比以往都有所提升，今后要繼續(xù)發(fā)揚這種精神，在工作中更加注重品質(zhì)。在目前房地產(chǎn)市場形勢下，在保證安全施工的前提下，一定要將各項工作做扎實，建設(shè)出讓業(yè)主放心的好產(chǎn)品，更好的樹立泰盛恒的品牌。另外我們也將在今后的考核中綜合考慮不同施工階段的特點，制定出更加合理的檢查、考核機制。
