10月9日下午17：10時(shí)，由人力資源中心主辦的“泰盛恒地產(chǎn)項目管理考核制度”培訓會(huì )在三樓多功能會(huì )議室召開(kāi)。地產(chǎn)公司、港信裝飾、鴻豐園林、中匯地產(chǎn)項目部全體員工及商管公司、物業(yè)公司主管級以上人員參加本次培訓。

培訓現場(chǎng)

會(huì )上，項目管理中心副經(jīng)理朱修力詳細解讀了地產(chǎn)項目管理考核辦法實(shí)施細則，以及與之配套的具體檢查指標，包括項目現場(chǎng)管理、建筑工程文明施工管理、觀(guān)感、實(shí)測、分階段檢查中的各細節要點(diǎn)。

項目管理中心副經(jīng)理朱修力進(jìn)行培訓

所有參會(huì )人員認真聽(tīng)講

為推動(dòng)全員參與集團各業(yè)態(tài)工作質(zhì)量管理，塑造員工經(jīng)營(yíng)意識與品牌意識，保障各項目建設品質(zhì)和各業(yè)態(tài)服務(wù)品質(zhì)的穩步提升，從本周起地產(chǎn)公司各中心、物業(yè)公司各項目將會(huì )每周組織人員赴地產(chǎn)項目工地與園區、泰盛廣場(chǎng)、云水游公司進(jìn)行檢查。檢查問(wèn)題拍照留存，并形成ppt報告，以供參考整改。會(huì )上，朱修力對各部門(mén)分工、檢查工作注意要點(diǎn)進(jìn)行了解釋。

據悉，項目管理中心將會(huì )匯總所有檢查ppt報告，并進(jìn)行評比和獎勵。