為深刻剖析公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提升各部門(mén)法律風(fēng)險防范意識，10月12日下午，泰盛恒地產(chǎn)工程精裝規范暨施工階段法律風(fēng)險防范會(huì )議，在六樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由工會(huì )主席趙慶芹主持，公司全體領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)、分子公司員工共計155人參會(huì )。

會(huì )上，運營(yíng)檢查小組成員朱修力介紹了華府南府30#樓精裝修存在的問(wèn)題及整改要求，明確了問(wèn)題整改責任人，并通過(guò)圖片展示，對公司各項目現場(chǎng)文明標準執行情況進(jìn)行了詳細介紹。法務(wù)部趙林從公司實(shí)際出發(fā)，通過(guò)案例分析，詳細講解了建設工程施工階段法律風(fēng)險防范措施，包括施工合同的簽訂、非法轉包和違法分包、工程簽證、工程價(jià)款結算等重要內容。力求通過(guò)加強管理，減少公司在項目施工過(guò)程中的糾紛發(fā)生概率。

公司總經(jīng)理黃總在會(huì )上強調了合同簽訂規范的重要性，指出法律風(fēng)險防范關(guān)鍵在于員工平時(shí)的風(fēng)險意識，提到了管理對于公司運營(yíng)具有重要的意義。黃總要求，會(huì )后各部門(mén)要組織討論，自己在日常管理中是否存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：1、看不到工作中存在的問(wèn)題；2、知道問(wèn)題存在，應該管而不去管；3、領(lǐng)導安排的工作在口頭上答應，但不去落實(shí)；4、工作中有困難不匯報，等領(lǐng)導問(wèn)起來(lái)時(shí)再找各種理由應對。

孫董在會(huì )上作了重要講話(huà)，總結了各項目施工文明檢查情況，強調了精裝修管理、施工現場(chǎng)文明以及法律風(fēng)險防范意識的重要性，提出了下一步的工作重點(diǎn)及要求：

一要不斷提高精裝修管理水平，提升精裝修工程品質(zhì)；二要提高法律風(fēng)險防范意識，進(jìn)一步規范合同管理相關(guān)工作；三要嚴格執行公司已經(jīng)制定好的標準和要求，切忌漠視和應付；四要思考各自工作存在的問(wèn)題，不斷進(jìn)行完善、改進(jìn)和規范；五要加強團隊的協(xié)作配合以及各業(yè)務(wù)間的銜接，提升部門(mén)之間的融合度；六要不斷加強個(gè)人學(xué)習，提高自身工作能力，避免閉門(mén)造車(chē)及自我滿(mǎn)足；七要加強工作的計劃性和落地性，設定目標，并追逐目標；八要廉潔自律、潔身自好，與合作單位保持正常的合作關(guān)系，拒絕貪腐行為。

整個(gè)會(huì )議議程緊湊、務(wù)實(shí)高效，達到了良好的效果。會(huì )后，各部門(mén)將根據孫董講話(huà)精神，對存在的問(wèn)題舉一反三，制定措施，完善制度，提升管理水平。