11月3日下午，在公司六樓會(huì )議室召開(kāi)了10月份的工程檢查通報會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、各單位負責人、各項目管理中心全體人員、工程質(zhì)量檢查組成員、各總包施工單位及工程分包單位負責人、各材料供應商共計120余人參加了本次會(huì )議，會(huì )議由運營(yíng)管理中心杜亞霏經(jīng)理主持。

會(huì )議開(kāi)始，各施工單位項目經(jīng)理以PPT的形式匯報了現場(chǎng)施工亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題及相應的整改措施。隨后，質(zhì)量工程師朱修力分享了濟南考察項目規范的施工工藝及現場(chǎng)管理，并公布了各項目10月份檢查結果，對排名第一的天元705項目部進(jìn)行了肯定，并希望其他項目部再接再厲，向管理規范的施工單位學(xué)習，力爭在日后的管理中做得更好。

最后，公司副總經(jīng)理、工作質(zhì)量檢查組組長(cháng)班磊結合各項目10月份檢查情況，從現場(chǎng)安全文明施工、工程質(zhì)量、工程管理三個(gè)方面進(jìn)行總結。他強調了公司“責任地產(chǎn)，一生關(guān)懷”的經(jīng)營(yíng)理念，要求各項目必須嚴格按照圖紙及合同施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，提高責任心，重視管理細節并全力以赴做到位，提出絕不允許任何施工單位影響公司的樓盤(pán)品質(zhì)。同時(shí),班總指出各施工單位、項目工程師應嚴格要求自己，學(xué)會(huì )及時(shí)總結和反饋，以合作共贏(yíng)、服務(wù)社會(huì )的理念，為打造百年泰盛恒而不懈努力。